近日，外媒Games Industry报道了在过去一年，有26%的欧洲游戏开发者经历了裁员，其中10.4%的人至今依然没有找到新工作。数据来自于在线职业平台InGame Job和招聘专家Values Value联合开展的最新游戏行业就业调查。

发生了什么？

自2023年疫情结束以来，海外游戏行业就结束了增长的势头。据Newzoo统计，全球游戏市场在2024年的增速跌至2%，2025年也不会超过3%。而Sensor Tower数据也显示，2023年手游下载量首次同比下降，内购消费也出现了增速放缓趋势。

市场的萎缩自然导致行业的裁员。从2024年开始，海外游戏行业就开始陷入裁员潮，裁员人数从上一年的10500人增长到去年的接近17000人，2025年前三季度，全球游戏业裁员人数也已经超过5000人（WIKI数据）。而这些数据其实还没有包括那些初创公司以及并未具体公告裁员人数的公司。

相比于北美依靠自己足够巨大的市场快速回血（Newzoo数据显示，北美市场以527亿美元规模（占比28%）稳居世界第二，且保持4.2%的年增长率在成熟市场中独占鳌头），欧洲则陷入了更深的危机。

上述Values Value的调查报告将欧洲的衰退归结为全球游戏行业，尤其是手游行业的萎缩以及AI等新兴技术的冲击。这的确是一方面的原因，但报告没有提到的是老欧洲自身的固步自封也是导致危机的重要原因。

不可否认的事实是，无论是主机游戏、PC游戏还是移动端游戏，都是由北美主导核心技术，老欧洲并不能从硬件领域分到多少蛋糕。而在过去，欧洲自身的人口规模至少还能支撑起一个足够养活自己的游戏市场。

然而在疫情结束之后，欧洲市场却被DEI运动和移民等多种不利因素笼罩，导致老欧洲的人力资本持续提升，游戏产品逐渐失去竞争力。育碧在今年的公司重整和大量裁员就是欧洲游戏业的一个缩影（虽然育碧多个工作室早已不在法国）。

面对这样的局面，欧洲设想的却不是开放自己的市场，减少相关监管，推出扶持游戏业的政策。相反，欧盟不断人为设置市场壁垒，向非欧洲企业收税、追缴罚款。陆续实行的《通用数据保护条例》（GDPR）、《数字市场法案》（DMA）等都是例证。欧洲借此向苹果、谷歌、TikTok等多家企业送去罚单。这背后体现的其实是欧洲没有属于自己的互联网巨头之痛。

然而，这些法案看似保护了本土居民的利益，打击了国际企业，实际上却不断抬高了当地人们使用互联网及其相关娱乐产品的成本。而成本的升高必然会使得当地人在工作中要求更高的薪酬待遇。但过高的薪酬要求会让欧洲游戏业失去全球竞争力，国际投资会撤离，欧洲自身的厂商也会去海外设立工作室，工作岗位自然也就流出欧洲。

这一切造成的结果就是欧洲游戏业持续衰退，程序员迟迟找不到新工作，即使找到工作也不得不面对降薪。另一方面，欧洲工作室对海外投资者的吸引力也不断下降，没有人想要花钱养活一个福利开支巨大的欧洲工作室。收购即裁员成为了一种常态。

在此之外，东欧的局势动荡让老欧洲游戏业雪上加霜。东欧之于老欧洲起着类似于日本之于美国的作用，以波兰CDPR为代表的东欧游戏厂商，可以利用自己人力成本更低的优势，消化欧洲的科技成果，将其转化成价廉物美的娱乐产品，既满足欧洲用户需求，还可以全球吸金。但是，持续的局势动荡打破了这一局面。游戏业天然需要和平的环境，最惧怕动荡和不安定。然而这几年的欧洲却把一切不利因素都赶上了。

借鉴欧洲经验

今年以来，日本、韩国，包括印度都在出台游戏扶持政策。这或许是因为各方决策者都看到了游戏业长远的发展前景以及其与科技发展的强绑定关系，也意味着游戏业的重心可能重新回到亚洲。而中国游戏业已经冲在前头，在其中开始扮演越来越重要的角色。

欧洲的经验至少说明两点。第一点是开放的市场非常重要。虽然开放市场会面临来自全球的竞争，但只要产品本身具有足够的竞争力，本土产品也有机会走向海外，实现在更大范围内的成功。相反，封闭市场固然能让本土厂商获得一时收益，但从长远来看却会让厂商失去对技术的敏感性，最终失去在全球的竞争力。

第二点就是揭示了游戏业是一个典型的全球化行业。既然游戏产品可以借助信息网络“零成本”在全球流通，那么相关从业者也必然是全球流通的。这一点，从3A大作的制作大本营从美国到日本，从欧洲到加拿大、波兰，再到如今的中国，都已经不断证明。

3A大作（尤其是无IP加成的原创大作）不会出现在太发达的地域，因为开发成本过高，但也不会出现在不够发达的地域，因为开发人员没有那个开发能力。所以3A大作的阵地转移，就像在标注出哪里是全球的数字生产力洼地。

未来的趋势，低成本的项目（比如小游戏）肯定会流向再低成本的国家，而享受到繁荣积累了资本的地域，则很难继续复制过往的成功，而是必须进行产业升级。厂商要拿出更多创新的产品才能保持增长，而从业者也需要直面一个现实：那就是游戏业很难是一个“可以吃一辈子”的行业。

你要么不断学习新技能跟上行业进化的步伐，要么在挣到足够资本后转行隐退，要么着手于小团队独立游戏的开发。当然，也没有必要过分焦虑。毕竟游戏业的挑战各行各业也都存在，关键是认清行业发展趋势，早作打算，有备无患。

报告

最后是Games Industry的调查报告原文。编译整理如下。

过去一年，有26%的欧洲游戏开发者经历了裁员，其中10.4%的人至今依然没有找到新工作。

这其中，设计、美术和质检岗位受裁员的影响最大。从事创意工作的人员对自己的工作感到不安，而从事分析、人力资源/招聘和高层管理的人士则“工作安全感更高”。

调查还发现，自愿换工作的人数从23.2%下降到17.5%，而非自愿就业的人数有所上升，10.4%的人表示自己被解雇，目前处于失业状态（2024年这一比例为6.2%）。

15%的受访者仍在寻找工作，其中18%的程序员表示他们需要一年或更长时间才能找到新工作。

总体而言，13%的游戏开发者在2025年离开了该行业。市场营销人员的离职率在所有职位中最高（24%），而初级职位的离职率在2024年至2025年期间为39%。

求职者关注的招聘信息中，薪资水平占比最高，为87%，其次是工作模式（远程/混合/办公室）和工作与生活的平衡，各为59%。

Values Value创始人兼InGame Job联合创始人Tanja Loktionova表示：“求职时间越来越长，在某些职位（例如程序员）中，我们看到人们在换工作时接受不太有利的条件，例如降低薪水或降级。”

“薪资已成为选择新雇主的首要考虑因素，取代了过去那些激励因素（画饼），例如激动人心的项目、发展机会或优秀的团队。”

薪资

大型游戏行业就业调查显示，从薪资中位数来看，欧盟和非欧盟国家在所有职位和资历方面仍然存在持续的差异。

Loktionova在报告中指出：“程序员（尤其是Unity开发人员）的薪资下降了近一半，主要是因为几乎没有空缺职位。裁员现象严重，新的机会也寥寥无几。”

从2025年欧盟国家的整体薪资中位数来看，情况好坏参半（所有薪资均为年薪，以欧元计算）。

从整体薪资满意度来看，报告发现，与2024年相比，大多数高级别人员的薪酬满意度都有所下降，这种下降在初级和中级专业人员中更为普遍。“他们中的许多人在过去一年中面临薪资冻结、奖金减少或职业发展放缓。”

性别薪酬差距

游戏行业不同岗位的性别薪酬差距仍然问题突出，女性在领导层和高薪技术岗位上的代表性尤其不足。

研究还发现，女性仍然面临结构性失衡，这导致平均薪资较低。

“有趣的是，我们的数据还显示，女性往往要求的薪酬也较低：她们的期望薪资平均低于类似岗位的男性受访者，”Loktionova说道，“这是一个复杂的问题，不仅反映了结构性不平等，还反映了自我认知和谈判信心方面的差异。”

多元化与包容性

报告还强调了多元化与包容性举措的负面趋势。

2023年，超过一半的受访者表示，他们的公司没有专门的多元化与包容性专家。

这一数字此后增长了67%，研究表明，“尽管多元化与包容性在打造支持性和包容性的工作环境方面发挥着‘关键作用’，但许多游戏行业雇主仍然没有将多元化与包容性作为优先事项考虑。”

AI应用

在欧盟以外地区，使用AI并“认为其有用”的开发者比例在过去两年翻了一番，达到69%。在欧盟，这一比例达到63%。

自2023年以来，从未使用过AI（且不打算使用）的人数下降了三分之一以上。人们对AI的怀疑态度持续下降。“这项技术越来越被视为一种实用工具，而非威胁。”

总结

“今年的结果清楚地表明，整个游戏行业从业人员的不稳定性日益加剧。”Loktionova表示，“四分之一的受访者在过去一年经历了裁员或团队缩减，13%的人已经完全离开了这个行业。在初级专业人士中，39%的人已经退出该领域——这是一个巨大的数字。根据我们的数据，这一数字高于往年。”

Loktionov补充：“今年，我们收到的匿名评论数量创下了历史新高，我认为我们从未经历过如此巨大的痛苦。”

“行业积累的疲态正变得愈发明显：忠诚度和参与度正在下降，工作不安全感正在上升。许多人指出，沟通不畅和领导层缺乏透明度是主要原因。”

人们害怕换工作，即使他们早已不再对目前的工作感到满意。