西山居《解限机》,是今年行业内能够称之为“典型”的产品之一。
区别于那些高举高打,又获得了高市场回报的产品,《解限机》的典型性在于一种“反差”:它作为一家老牌游戏厂商的求变之作,集中了高投入、高研发、高市场预热的“三高”规格,在测试期间,也展现了和成本相近的高热度,凭借测试版本,其一度达到了Steam30余万在线峰值,多榜单登顶的成绩。

但是,今年7月公测后,《解限机》的市场反馈却可称爆冷。
SteamDB数据显示,上线以来,《解限机》的日常在线人数已由开服的13万人锐减至3千人以下。

这一表现,哪怕算上被客户端分流的玩家,也难以支撑起《解限机》强依赖DAU、MAU用户粘性的外观付费模式,与测试期展现的热度大相径庭。
8月,在金山软件Q2的季报电话会上,CEO邹涛明确表示“《解限机》未达项目预期”。
在这三个多月的时间里,西山居也确实在挽救留存,项目做了不少动作,想要拉动玩家的游玩积极性,比如机甲的平衡性调整、增加并丰富玩家呼吁许久的PVE玩法等等。

不过,这些并不算“伤筋动骨”的尝试,并未对留存的下滑带来直观的改变。
《解限机》的现状明示着,这款产品已经来到了悬崖边缘,从前西山居笃信的设计理念,与市场的需求出现了明显的错位,《解限机》需要的不是“修剪枝杈”而是要“脱胎换骨”。
茶馆一直在同《解限机》内部保持联系,也在交流中感受到了他们的反思,以及想要游戏活下去的强烈愿望,当然,更多体会到的是,整个项目从上到下背水一战的决心。
所以,今天,《解限机》制作人Kris在各大平台发布了一封亲笔信,在茶馆看完后,觉得与其说是亲笔信,不如说这是一篇“投名状”,kirs不仅首度承认了项目的困境,并向玩家发放了一份详尽的调研问卷,问卷囊括了对产品现状的评价,玩法设计上的期待等问题,他们希望与玩家一起,在未来6到8个月时间彻底重构整个游戏,不是之前小打小闹般的优化,而是想真正把西山居的技术力,和玩家的诉求相结合,再为了这个倾注了太多人心血的项目,搏一把。
常言道,水能载舟,亦能覆舟,茶馆觉得,当Kris们真正走到玩家中去,听取来自他们的更多意见和心声,《解限机》未来的路该怎么走,一定会更加清晰。
至于最终结果如何,茶馆只能说,尽人事、听天命,便足矣。
以下为亲笔信全文:
