上周（1月15日），一场围绕微信小游戏的闭门交流会在广州琶洲广交会展馆内举行。

游戏陀螺与多家行业媒体共同受邀参加，与微信小游戏产品总监李卿和微信广告总监李昊展开了对话，就小游戏的现状与未来、平台政策、技术变革及创作机会等话题，进行了探讨与交流。

在交流中，针对近期多款IP小游戏取得的市场成功，李昊指出，即便是相对小众的文化符号，也能通过游戏化改编打破圈层，触达更广泛的用户群体。 “当游戏设计超越用户的心理预期，往往能取得意料之外的成功。”

他举例说明，像《我的花园世界》这样将模拟经营与线下送花服务结合的产品，以“虚拟+现实”的体验打破了用户对游戏的传统认知，正显示出这一路径的潜力。

而关于业内关注的苹果小游戏内购抽成比例问题，李卿则回应称，微信正与苹果在接口层面进行联调，相关能力“很快就会发布”。他同时强调，微信希望从开发者体验出发，“抹平分成差异”，计划在2026年执行15%的基准分成线，并持续推行减免政策。

此外，谈及新一年微信小游戏的政策方向，李昊以“智能、互动与内容营销”三个关键词进行概括。其中，在内容营销层面，他透露团队正在视频号、搜索、内容小程序等场景中，探索为小游戏开辟更原生、更软性的推广路径，推动游戏与用户创作内容实现更深度地融合。

本次交流中，两位相关负责人还就行业关心的其他问题作出了回应，详见QA：

Q：近期小游戏中涌现出不少IP改编作品，如《我的花园世界》《向往的生活》《胜利前线》等，其中《胜利前线》IP新品日活甚至过亿。这是否说明小游戏在满足用户需求方面仍有潜力？未来小游戏可向哪些方向探索？

李昊：关于小游戏的内容方向，我认为游戏本质是文化产品。以《向往的生活》为例，它源自综艺IP，拥有一定的用户基础，这类文化符号在游戏中进行延伸，是较为自然的路径。就像三国题材经久不衰一样，用户熟悉的题材本身就具备改编潜力。如今随着用户群体细分，即便是相对小众的文化符号，也有机会通过游戏化改编被更多人接受。

另一个例子是《我的花园世界》，其模拟经营玩法结合了线下送花服务，打破了用户对游戏纯虚拟的认知，带来了“虚拟+现实”的惊喜体验。这说明，无论是通过玩法设计还是虚实结合，只要能超出用户的心理预期，就有机会获得成功。这也是一个明确的发展方向。

Q：SLG品类在微信端表现突出，其发展阶段如何？单一爆款的天花板是否已现？SLG品类用户增长情况如何？

李卿：我们早在两三年前就判断SLG适合微信生态，因其核心是社交驱动。微信作为社交平台，能为SLG提供良好的土壤。前年微信端的《无尽冬日》，去年的《三国：冰河时代》都足以证明这一点。

在我看来，目前SLG单一爆款尚未触及天花板。原因很简单，以往SLG因前期理解门槛高、买量成本贵而限制用户规模，如今通过题材优化、引导简化，更多用户能体验到其核心乐趣，因此，该游戏赛道仍有巨大的提升空间。

Q：哪些题材或引流方式更适合类SLG这种重内购小游戏？

李卿：吸量的本质是快速吸引用户注意力。休闲玩法前置、IP改编等方式因降低理解成本而更易吸量。从形式上看，互动性越强，信息传递效率越高，例如试玩广告优于视频，视频优于图文。题材方面，普世题材易吸量，但小众文化若具备高分享性，也可能爆发。

李昊：补充一下，试玩广告不仅是高效获量方式，我们也正探索其在营销链路中的更多可能性，例如通过试玩数据优化素材与用户体验。

Q：在微信小游戏平台上，您判断未来哪些玩法或题材更具机会？

李卿：社交属性强的品类仍有较大空间，如MMO、SLG、带公会系统的RPG等。微信小游戏 MAU已超5亿，DAU破亿且持续增长，说明用户需求远未饱和。

Q：苹果去年推出小游戏合作计划，对iOS小游戏内购抽成15%。微信是否计划在iOS接入苹果支付？微信是否会进行二次抽成？

李卿：我们正在与苹果进行接口联调，预计很快会对外发布相关能力。关于iOS分成，苹果已在全球发布会说明。我们一直希望从开发者角度平衡不同平台的分成差异，因此基准分成线保持不变，但在2026年我们会实施减免，实际抽成比例为15%。

Q：2025年底微信推出了针对首发新游的扶持政策，是否源于外部竞争，如价格战？该政策是否具备长期性？

李卿：小游戏自诞生起就处于竞争环境中，它与PC游戏、移动游戏都在争夺用户关注度，我们是在夹缝中成长起来的。

小游戏平台上历年的爆款都会在玩法或者题材层面进行创新，它们的爆发让行业发现小游戏也有巨大的潜力。而微信小游戏平台之所以推出该政策，是因为我们发现随着内容质量提升，开发者的创作成本也在增加，这与我们“降低创新成本”的初衷不符。因此我们通过分成让利，鼓励开发者更无负担地进行创新。

其实，我曾仔细算过一笔账，若按照微信小游戏平台最新激励政策，首发新游在首个千万流水内最高可获得120%的回报，相当于平台在贴补创新。至于该政策是否具备长期性的问题，我的回应是，目前贯穿2026年全年，未来按年更新。

Q：去年有渠道方曾披露小游戏月均提交审核量已超九千款，微信的情况如何？随着AI技术普及，产能可能继续提升，这是否会导致成功率降低？

李卿：12月最新的数据显示，微信小游戏的月审量包括新游首发和存量游戏更新，两者合计已超万款。我们判断即使没有AI，小游戏的提审量也持续增长，原因有二：一是游戏作为可迭代内容，需持续更新运营；二是游戏是创意行业，并非堆人就能垄断，小团队依然能打造爆款。AI的加入可能加剧竞争，但也可能催生新的内容形态和成功路径。

Q：从买量趋势看，内容流量直播等已成为高性价比且具爆发力的方式。微信如何规划内容生态直播？是否有足够的广告库存支持？

李昊：我们对2026年的流量储备保持乐观，无论是视频号、搜索还是内容小程序，均有较大增长空间，可支持小游戏获取流量。此外，我们正推动小游戏推广与内容营销深度融合，并鼓励用户创作与分享，探索新的流量互联方式。

Q：目前，AI已成为游戏厂商买量的重要变数，也是提升ROI的重要手段，在您看来，AI会如何影响小游戏买量？对于发行商而言，应构建哪些能力？

李昊：在过去一年多的时间里，我们能够看到AIGC已广泛应用于游戏买量素材生产，提升效率与数量，未来这种通过AI获量的情况只会越来越多。在腾讯体系内，腾讯广告的智能投放系统（AIM+）也在继续优化，以帮助开发者在多场景流量中智能分配预算、降低投放门槛，尤其适合中小开发者。

Q：2026年广告平台有何新规划？

李昊：今年平台的整体目标设置的会比较高。在广告平台上，我们将 重点围绕三个方向推进：一是智能化，包括智能投放与智能变现两方面。系统将通过模型学习，帮助开发者更高效地分配预算、优化广告呈现策略，甚至实现“自适应广告位”，根据用户行为动态匹配广告形式。

二是互动化，除已见效的试玩广告外，微信正在测试“直玩”等更沉浸的互动形式，并计划推出聚合形态的新型广告，提升流量利用效率。

三是内容化，加强内容营销场景探索，拓展新的流量整合模式。目前团队正探索在视频号、搜索、内容小程序等场景中，为小游戏开辟更原生、更软性的推广路径，让游戏与用户创作内容产生更深度的化学反应。

Q：面对2026年微信小游戏的高增长，中小开发者应如何抓住增长机会？

李卿：对于新入局的中小团队，建议发挥自身长板，善用AI等工具。例如已有非游戏行业团队借助 AI快速开发出融合剧情的找茬类游戏。对于有经验的开发者，建议在熟悉赛道中持续迭代，谨慎跨界。

Q：针对中小开发者的商业化工具及运营工具，2026年微信团队是否有相应扶持计划？

李卿：我们正从两方面优化：一是将工具AI化，我们希望通过AI化的方式，为开发者输出更易懂的“人话”报告；二是推动实时分析，在 AB测试等场景中即时提供诊断建议，降低使用门槛。

Q：小游戏平台下一步的发展重心是什么？如何看多场景流量的协同与差异？

李卿：我们仍处于增长周期， 下一步将更注重社交与AI结合。游戏可成为社交话题的载体，我们也将提供相应能力组件。 AI的普及将推动内容创新与商业化重组。