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注意事项：

海峡导报·新福建客户端4月3日讯(记者梁静)昨天正值“世界孤独症日”，“来自星星的你”特殊少年儿童画展在厦门市博物馆开幕。此次画展由厦门市博物馆与心欣专项基金携手举办，旨在借孤独症儿童之手，以画笔替代言语，让观众借由这些画作，接通“星星的孩子”的独特频率，重新理解世界存在的多元形态。展览将持续至5月6日。房卡客服微：44346008

此次展览特别展出百幅曾于2022年在巴黎卢浮宫亮相的国际联创作品。这些作品由孤独症及智力障碍少年儿童在五位国际艺术大师“未完成”的画作基础上创作完成，并在联创活动中获奖。为表达对厦门市博物馆的感谢，星宝们还创作了一系列融入厦博元素的画作。这些画作既是古厝飞檐与星星的私语，也是文化基因在另类感知中的重组，呈现出独特的艺术风格，令人眼前一亮。房卡客服微44346008

　　来源：机构之家

　　机构之家了解到，近日，英大泰和财产保险股份有限公司（下称“英大财险”）完成了一次关键的人事调整。公司董事长吴骏卸任党委书记一职，由董事兼总经理周全亮接任。

　　对于1965年11月出生的吴骏而言，这或许是其年满60岁、走向退休的前奏。而对于1973年出生的周全亮，此举则意味着他在短短两年多时间里，完成了从董事、总经理到党委书记的“三步走”，将公司的经营决策权与党组织领导权集于一身。

　　三代掌门“换帅”不换轨

　　十七年间，英大财险的掌舵者更迭，始终沿着国家电网金融体系的轨迹平稳运行。

　　首任董事长肖其之作为公司创始人，奠定了英大财险作为国家电网金融板块重要组成部分的基调。他于2014年11月卸任，完成了从零到一的创业阶段。

　　第二任董事长范跃于2015年2月接棒。范跃具有丰富的金融从业经历，早年在人民银行济南分行、交通银行济南分行、太平洋保险公司济南分公司工作，后进入国家电网系统。在他的任期内，英大财险实现了快速发展，凭借股东资源优势迅速跻身市场前20。

　　2021年3月31日，吴骏出任公司第三任董事长。吴骏毕业于湖南长沙水电师范学院财会专业，后获得中欧国际工商学院工商管理硕士学位，是一位正高级会计师。在担任英大财险董事长前，吴骏曾任英大证券董事长、英大国际信托副董事长、总经理、党委副书记等职。他的跨领域金融管理经验，被视为国家电网整合金融资源的重要布局。

　　图中人物系 吴骏

　　随着党委书记职务的移交，权力重心已明显向周全亮倾斜。这位1973年6月出生的少壮派领导，毕业于中国人民大学统计学专业，2013年获得北京大学工商管理硕士学位。

　　图中人物系 周全亮

　　周全亮的职业生涯始终与国家电网金融板块深度交织。他曾参与英大财险的筹建工作，担任申请筹建办公室副主任及组长，为公司从无到有的发展奠定基础。此后历任英大财险副总经理、国网英大国际控股集团副总经理、英大保险资管董事长等职。

　　过去两年多，他的晋升步伐明显加快：2023年10月进入董事会，2025年2月出任总经理，2026年1月接任党委书记。这种“三步走”的快速跨越，一方面显示了他个人获得的信任，另一方面也透露出股东方急于寻找一位既深谙内部运作的领头人。

　　一个自然浮现的问题是：全面主持工作的周全亮，是否会顺势成为下一任董事长？参照国有企业常见的“党委书记、董事长一肩挑”模式，这种可能性很大。行业内也不乏先例，如光大永明人寿、中银三星人寿等机构，都曾出现总经理不久后即获任董事长的情况。现年60岁的吴骏已卸任党委书记，其董事长职务的调整很可能也已提上日程。

　　然而，从肖其之、范跃、吴骏到今天的周全亮，这家公司核心权力的传递始终没有离开国家电网金融体系的内循环。这样的人事闭环，在确保战略稳定与血脉纯正的同时，也让外界对其能否真正植入市场化基因始终存有疑问。

　　当前，英大财险管理层包括两位副总经理赵付明、尹佳璇，以及总经理助理赵春辉。此外，苗鹏飞、刘安泽、董静、周海峰等分别负责财务、精算、合规、审计等核心专业职能。上述高管均在2021年至2022年间获得晋升，年龄集中在四五十岁，正值职业经验与精力兼具的“当打之年”，公司核心管理团队预计将在未来一段时期内保持相对稳定。

　　增长陷入低迷、盈利保持稳定

　　英大财险成立于2008年，是国家电网在金融领域布下的一枚关键棋子。这家总部位于北京的专业财产保险公司，自诞生起就承载着服务电网主业及其生态的使命。凭借股东赋予的独特资源与场景，它迅速在能源保险领域建立了护城河。

　　作为国家电网在财险板块的“嫡系”，英大财险的市场地位看似稳固。然而，光环之下， 2024年保费同比仅微增2.5%，大幅落后于行业平均水平；进入2025年，增长乏力依旧，前三季度，公司实现保险业务收入115.84亿元，同比增速徘徊在2.7%的低位。

　　来源：公司年报、偿报

　　从业务结构看，公司正主动或被动地向非车险倾斜。2025年前三季度，车险签单保费24.55亿元，同比下滑2.6%；非车险则增长4.8%，达到90.98亿元。

　　来源：公司偿报

　　虽然公司在压缩车险规模，但其车险业务本身是承保盈利的，2022至2024年合计贡献承保利润超2亿元。真正侵蚀利润的“出血点”是责任保险，同期累计承保亏损高达13亿元，而该险种正是其非车险业务中的第二大板块。公司整体盈利的维系，高度依赖于企财险、保证保险、工程险等与股东生态紧密捆绑的业务带来的丰厚利润。

　　从公司整体盈利来看，2025年前三季度，公司实现净利润12.31亿元，已超过2024年全年。这主要得益于其优异的综合成本率，背后是股东业务低风险、高品质的特性所构筑的坚固“护城河”。这恰是其令市场化竞争对手艳羡又难以复制的核心优势。

　　来源：公司年报、偿报

　　然而，这条护城河也划定了发展的边界。对股东业务的深度依赖，从关联交易数据中一目了然。2024年，来自国家电网体系的保费收入达80.62亿元，同比增长22.2%，占公司总保费收入比重巨大。进入2025年，仅前三季度关联交易保费就已超过81亿元，虽然同比仍增长7.8%，但增速较上年已大幅放缓，增长的内部引擎已然动力不足。

　　后续，权责集于一身的周全亮，能否带领这家公司突破“体制内循环”的天花板，真正补全市场化短板，实现其名所寓意的“全面亮眼”，将是检验其领导力的关键。