560天，是什么让5亿用户都选择《蛋仔派对》？
近日《蛋仔派对》高调宣布已收获5亿用户的选择与喜爱，此消息一出，就为行业带来了亿点点震撼。这几年，游戏行业发展情势有目共睹，确实太难看到如此出圈的产品了。
同时，此消息也再度给派对赛道制造了一些「压迫感」，毕竟对很多游戏来说，这个数字需要花上三五年才能达成，而《蛋仔派对》仅用了 560 天，给它安上一个「派对C位」的头衔，也丝毫不夸张。
我们注意到，官方还同步公布了两个大动作，一个是12.15开启契合蛋搭子文化的「蛋搭节」，可以看作是以史无前例的海量福利回馈用户的狂欢节，从官方-用户的真挚情感出发，借造节稳固双向奔赴的交互桥梁，另一个则是《蛋仔派对》表示将拿出 1500 万现金与千万蛋币强势加码2024年春季全民创作赛，从中选出的5位超级巨匠，每人将独揽150万元现金大奖，辅之以新增公益创作专项赛道、优秀创作者个人工作室、【百人入职猪场】计划等UGC大动作，促使本就生机蓬勃的 UGC 创作生态再次迎来重大利好。
当然，福利的回馈、激励的加码其实都是外在的表现形式，《蛋仔派对》收获5亿用户认可的背后，必然藏着产品发展的内在逻辑，也由此衍生出了以下两个问题：
1-《蛋仔派对》如何依靠内容生态抓住5亿用户的心？
2-《蛋仔派对》如何跨过增长瓶颈期，不断做大用户盘子？
有张力的内容生态，是抓住用户的关键
“抓住用户的心”，这句话时常被厂商挂在嘴边，至于怎么做，大概也是因人而异。《蛋仔派对》的派对游戏定位与王牌的编辑器功能，决定了它在源源不断地提供可消费内容上具有强劲的实力，这就不得不提及其独特的「PGC+UGC」内容生态构成——这是其内容生态张力的一大重要来源，也是促进用户维系和活跃的一大基础。
为什么说内容生态需要张力呢？可以这样理解，官方主导的内容生产，始终要跨越研发周期，而如今的用户对新内容的渴求一直很高频，也很多变。两相权衡之下，《蛋仔派对》从立项之初就将 UGC 生态运营视作产品长线运营的重要一环，就是为了确保内容生态始终保持流动和循环，张力也就由此而来。
厘清这个概念之后，也就不难理解《蛋仔派对》何以被用户亲切地称为是「应用商店」，说白了，选择多，又强调快乐最重要，用户更愿意留下来慢慢玩，输了也没关系。
在“玩”这件事上，官方提供的巅峰赛地图关卡数量高达 150 多个，特殊玩法模式则更是多达 20 多种，解谜、竞技、模拟经营、肉鸽等玩法一网打尽，并仍处在以月甚至以周为更新频率的高频迭代中，极大程度上满足了用户对内容新鲜度的高频需求；
进一步到「好玩」之上，蛋仔岛堪称社交天堂——不需要找任何社交理由，用户「抱一抱」就能玩在一起，初次之外，相约一起蹦极、荡秋千，或是环岛漫游、默契叠叠乐，甚至你啥都不做当个围观群众也能找到乐子。当然，官方也借着不断添加娱乐设施的契机，让用户玩得更出彩，玩个雪、投个篮、创作一段音乐，你能想到和想不到的“好玩”，这里全都有。
与此同时，与官方内容形成动态补给的，自然就是丰富的用户 UGC 内容。在蛋仔乐园里，UGC地图中的玩法也同样让人惊讶于作者的匠心巧思，随便举几个简单例子，《矿工大战怪兽》地图主打塔防玩法，《决战铁蛋之巅》地图则提供 1V1 擂台挑战玩法，更有糅合推箱子、换装、围棋、桌球等丰富的玩法内容。
不仅是玩法上有想法，蛋仔 UGC 地图也时常因社会文化意义而出圈。《北境之歌》地图借反战倡导和平理念，《末辐海》地图聚焦碳中和背景下的环境保护，《逃出大英博物馆》地图从流落海外的国宝出发，带动用户的文化认同等等。由此可见，在对官方内容的补充上，蛋仔 UGC 涵盖的内容丰富，体验多种多样，共同把应用商店式的玩法宇宙做大做强，也难怪5亿用户愿意在如此多元的内容生态中停留光顾，收获真实可感的快乐。
UGC 运营越成熟，内容架构就越牢固
官方生产内容是本职工作，在满足高频的玩法迭代之外，同时还要邀请5亿用户共同参与共创UGC内容生态，且要使UGC内容更好地支撑起整个内容生态架构，难度不小。具体下来，《蛋仔派对》UGC的运营秘诀可以归结为「工具+激励+用户运营」这三板斧。
工具，是打开创作之门的第一步。要实现更多用户愿意加入创作，首先就需要将创作门槛尽可能降低。因此，《蛋仔派对》在UGC创作工具的基础建设上，一开始就提供了便捷好用的地图模板和丰富的组件库，来拉动用户的创作欲。在运营中期，官方又持续引入了如建筑生成、视频生成动作等大量 AIGC 功能，将创作门槛再拉低的同时，还大大增加了创作多样性，尤其是在降低重复劳作层面提质增效十分显著。近期，官方又陆续上线了【自定义载具】等新功能，并重磅爆料【蛋码】、【射击UGC模块】的即将上线，也让我们不禁期待这些新功能将对现有的UGC工具带来怎样的颠覆效应。
而 UGC 要实现进一步发展，不仅要用强有力的工具为创作者们保驾护航，还要辅之以完备的创作激励与扶持体系，帮助创作者们在官方的扶持下学有所成，在激励中创有所获。近日，《蛋仔派对》官宣2024年度春季全民创作赛，将拿出 1500 万现金加千万蛋币激励全民创作，并同时从激励加码力度、推动创作者个人职业化、公益赛道拓展几个维度，让更多创作者能够共享蛋仔 UGC 行业标杆式发展的生态红利。
值得一提的是，本次春季全民创作赛将最终选出 5 位超级巨匠，每人独揽150 万元现金大奖，并解锁「匠星计划」专属权益，为打造创作者个人IP造势。同时，该赛事还将评选出 100 位工坊巨匠，每人到手万元奖金，并获得官方签约直通车名额，获得更多独家资源与权益扶持。从数字上看，这次的奖金加码力度空前，低门槛高收益的赛事调性给予更多小白创作者跃升与发光的机会，堪称“全民创作福利季”。
更值得注意的是，相比之前将 UGC 内容作为产品重要的发展极之一，此次春季全民创作赛把 UGC 创作提高到了全新的战略高度，为更多优秀创作者开启专业化职业化的发展路径——官方宣布，将协助优秀创作者成立个人工作室，并推出【百人入职猪场】计划」，提供更为全方位的职业化发展扶持。
这个举动意味非凡，在此基础上，地图创作不再仅仅局限于游戏生态之内，而是以规模化、体系化的运作模式，让创作者站立于一个新的维度去审视创作这件事，将视野与格局打开，寻求人生更多的可能性。笔者大胆猜测，也许未来，优秀创作者将以工作室的名义承接跨产业的创意内容制作，又或者在网易的体系下谋求更为深度的职业发展。
与此同时，契合了蛋仔 UGC 触碰多元价值的创作传统，官方同时宣布，乐园创作激励将新增公益创作赛道，从「动物保护」、「心理健康」、「文化传承」和「全球环境」几个方向邀请创作者成为公益大使，在地图创作中践行社会公益理念，把整个游戏生态变得更有爱、更温暖，以官方和用户共创的形式为社会发展贡献力量。
此外，我们还注意到，官方除了提供流量为创作者敞开了定制化培养的大门，不断挖掘个人的成长潜力，对于生态外扩的传播层面，官方也表示会乐园传播者进行价值认可与定向扶持，邀请乐园传播者一起同享共创活动福利，瓜分巨额现金奖励。
如此强大的底气的背后，正是蛋仔 UGC 奉行的长期激励政策的结果。早前，《蛋仔派对》官宣「共创蛋时代」计划拿出了 5 亿，围绕工具进化、多元赛事生态、官方激励与签约体系，一站式地帮助创作者价值落地。从此前官宣的2年5亿「共创蛋时代」计划，到如今1500万现金与千万蛋币强势加码的「春季全民创作赛」，《蛋仔派对》始终以工具为基石，完备的创作激励与扶持体系为载体，为所有创作者打开一条明晰的成长通路，也印证了官方的那句“只要你敢于创作，我们就愿意为每一个梦想投资。”
而作为蛋仔 UGC 运营的最后一板斧，创作者关系维护，在工具与激励的协同作用下，就显得更水到渠成了。官方通过与创作者的情感交流，才能更好地知道大家的想法和目标；而创作者也在官方搭台的各种活动中，也认识了天南海北的同好，建立起互相学习借鉴的良好交流生态。在这方面，「工匠学园·交流日」以线下创作者分享、策划面对面答疑等多元形式，让彼此在交流中碰撞，带来情感的升华。而「工匠学园·培训营」可以理解官方搭建的能力成长的通道，入营用户可以参与明星工匠授课，提升实战能力，获得创作“秘籍”，不断突破自己的创作舒适圈。
「工匠学园」IP的品牌活动，与「工坊 UGC 线上交流会」、「创作者大会」、「创作者交流会」等多元交流活动一起，都在官方和创作者、用户之间搭建了一个沟通管道，让生态内部的任何诉求都能得到及时的回应。笔者记得，有创作者在此前的线上交流会直播中表露了对「自定义载具」与「射击UGC功能」的期待，不久后「自定义载具」功能就以成熟模块的形式出现在编辑器功能更新中，而官方也同步在最新一期的工坊UGC线上交流会中，重磅爆料了射击 UGC 功能的即将上线。
当蛋仔融入生活，用户盘子进一步扩大
接前文所述，有张力的内容生态与成熟的UGC运营，如同一道道隐形的钩子，牢牢钩住内容和用户，这也为《蛋仔派对》匀出更多的精力去建设 IP，把生态的内容和文化向外延伸，将用户盘子做得更大。
当然，从更本质上来说，蛋仔 IP 本身具有盲盒文化的基因，从一开始就契合了新世代的潮流文化体系，加之形象可爱激萌，拥有不同人格标签的蛋仔IP群像与完备的世界观，都共同把蛋仔 IP 的底子打得扎扎实实。
在上线初期，《蛋仔派对》受邀与红小豆、吾皇猫、Flying DongDong等几个热门 IP 开启联动，帮助双方IP完成了对年轻用户乃至更多泛用户的一波收割。从结果来看，这个策略是奏效的，与 Flying DongDong的联动双赢便是最好的例子之一。
笔者身边的很多年轻人是在蛋仔里认识它的，看着Flying DongDong 从游戏内火到游戏外，这其实就说明了一个问题，蛋仔 IP 成了年轻人文化交流的窗口，通过它能够接触到更多有趣的东西，同时也反向给自己吸收了新用户。
这个口子一开，蛋仔 IP 的商业价值也就上来了，蜜雪冰城、保卫萝卜、鹅鸭杀、猪猪侠、奥特曼、《中国奇谭》等 20 多个顶流 IP 纷纷抛出「橄榄枝」，一时间，「蛋仔联动家族」“蛋丁兴旺”，在联动上可以说是「没有对手」。
这背后的意义是，通过这些商业联动，进一步把蛋仔 IP 融入到了大众文化和生活消费的方方面面，破圈的同时也将游戏欢乐的氛围，丰富的内容，友好专业 UGC 生态传递出去，用户增长也就自然而然发生了。
比如联动蜜雪冰城期间，蛋仔的“出镜”从社媒平台、短视频平台，覆盖到蜜雪冰城线下 2 万余家门店，甚至还出现在消费者手里的茶饮外包装上，蛋仔 IP 线上线下无缝刷脸，覆盖面有多广，它的国民度就有多高。
不只是年轻群体，凭借内容的趣味性与寓教于乐性，《蛋仔派对》在合家欢领域也实现了大爆发，今年暑期，蛋仔 IP 成为了线下实景娱乐宠儿，身影遍及欢乐谷、海昌海洋公园、长隆欢乐世界等知名乐园，带动家庭式、亲子出游打卡观光。光是在种草平台小红书，#来欢乐谷遇见蛋仔派对# 话题阅读量已达近300万。
我们还注意到，随着蛋仔 IP 「商业价值与带货能力」的水涨船高，其自有 IP 产业链也不断下沉外扩，甚至在一些二三线城市，蛋仔衍生品销售火爆「一蛋难求」，这就意味着，蛋仔 IP 其实已经建立了很清晰的商业发展思路：IP 外扩过程中，为其他品牌商业赋能的同时，也为自己寻求到新的用户增量，拓展更多元的发展版图。
由此也就不难解释，为何蛋仔 IP 能够一口气吸引《光遇》、肯德基、三丽鸥家族等多个不同领域的重磅 IP 加入其「家族联动」，从国内到国际，从游戏到餐饮再到文创，更深入全面地把 IP 发展势能提升到全新高度。
结语
到这里，一开始抛出的两个问题，也就迎刃而解了。如今，《蛋仔派对》收获 5 亿用户的认可，这不光光是表明了「国民派对」的真正实力，更关键的是由此带来的启示：关于如何打造内容钩子，如何在长线运营和IP打造上真正做到内外兼修。也正是这样，我们也相信整个派对赛道，抑或是整个行业仍有向上挖掘的空间：前提是把游戏产品的各方面都做强大了，从而衍生出强大的产品力和品牌力，才能奠定强大的用户基础与市场地位，相反，如果一味浮躁地猛火重药「催熟」，反而会捡了芝麻，丢了西瓜。
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