作者 | 叶二 编辑 | 魏晓

在阿里攻坚本地生活的战略推进中，高德地图再担重任。

这一方面，自然是阿里目前多业务协同战略下的开花结果。

在即时零售、本地生活这场战役中，阿里已经尝到了多业务协同的甜头，现在正是扩大战果的关键窗口期。

另一方面，则是看中了高德地图在本地生活上的潜力与可能。

过去很长时间以来，高德地图基于LBS的本地生活服务模式，早已被市场验证，也打开了局面。

再也不能将高德仅仅视为地图了。

本地生活超级入口

阿里进军到店业务的第一枪，正是由高德地图打响。

就在十一天前，高德地图宣布推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”，要构建全新的线下服务信用体系，以全力支持线下餐饮及服务消费。

在市场看来，高德此举是要再造一个点评类内容产品，这正是本地生活到店环节的核心一环。

同时更意味着，一个全新的本地生活超级入口，正在成型。

为什么会是高德？

当高德的用户打开 APP 时，本身就带着 “去哪里” 的明确目的 —— 可能是去商场购物、去景区游玩，或是去写字楼上班，而这些目的地背后，天然绑定着餐饮、休闲、娱乐等 “到店” 消费需求。这种 “自带需求” 的场景，让高德无需额外创造流量，只需将 “导航” 与 “消费” 无缝衔接。

这是高德地图所具有的差异化优势。

甚至这份优势，是高德所独有的，其始于 “导航” 这一高频刚需场景与 “到店消费” 的天然耦合，是市场上其他平台所无法复制的。

同时成为本地生活超级入口，对于高德而言，这也是一场水到渠成。

一来，很长时间以内，在阿里过往的本地生活战略中，高德地图一直都承担着重任，表现也一直很稳，很亮眼，并积累了足够深厚的生态土壤。

公开数据显示，高德地图覆盖全国超700万个餐厅点位，目前每天有1.2亿次生活服务相关搜索，导航前往1300万个生活服务目的地。

二来，AI技术的飞速发展，让高德如虎添翼，彻底摆脱了工具属性，转而拥有进化为本地生活助手的可能。就在今年8月，高德完成全面AI升级，支持用AI为用户提供一站式生活服务解决方案，从需求感知到精准推荐，从行程规划到服务履约，生活服务的全链路被AI彻底打通。

市场上的新变量

高德正在从地图APP向本地生活超级入口实现跨越，自身想象空间打开的同时，市场也将迎来新变量。

市场需要全新的故事逻辑以做大蛋糕，市场也需要新一轮竞争下的活力激发。

高德入局，正当时。

首先，高德自身庞大的用户规模，这可以为本地生活商家们带来广泛增量。

根据QuestMobile数据显示，高德地图有接近8亿多的月活跃用户，2025年7月的平均DAU已经达到1.86亿。

如此超级APP的入场，如此庞大用户资源的导入，对于本地生活行业而言，就是一场做大蛋糕的机遇。

同时，不同于市场此前挑战者是以流量逻辑切入交易环节，高德的底层逻辑，是出行。正如前文所说，这种逻辑下产生的到店需求，极具确定性、精准性。对于商家们来说，最直接的就是可以大幅降低获客成本，无需进行大水漫灌式的投流。

更关键的，本地生活服务行业现在非常看重的真实属性，高德正是破局的关键。

一个业内共识，本地生活真正的生命力，从来不在冰冷的算法与交易里，而藏在街头巷尾的烟火气中，藏在 “人” 与 “服务” 最直接的连接里。

这种连接，必须要是真实的。

而高德的出行基因，天然就注定用户在高德上的使用行为、数据等，都是真实的。

此前高德扫街榜主打真实，之所以在市场上极具说服力，正是如此。

数据显示，高德扫街榜上线当天，使用高德扫街榜的用户就超过了4000万，这直接超过了市场既有头部。

可见，市场已被搅动，朝着更良性的方向发展。

人与服务的连接也将回归本真，本地生活市场的烟火气息，自然也将更浓，也更香起来。

Lanmeih/今日话题

你用过高德的本地服务吗？

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