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    4：如果选择第三方平台，按照平台的提示完成购买流程，确认平台的信誉和性。
    5：成功后，你可以在游戏中使用房卡进行游戏。
注意事项：

海峡导报·新福建客户端4月3日讯(记者梁静)昨天正值“世界孤独症日”，“来自星星的你”特殊少年儿童画展在厦门市博物馆开幕。此次画展由厦门市博物馆与心欣专项基金携手举办，旨在借孤独症儿童之手，以画笔替代言语，让观众借由这些画作，接通“星星的孩子”的独特频率，重新理解世界存在的多元形态。展览将持续至5月6日。房卡客服微：56001354

此次展览特别展出百幅曾于2022年在巴黎卢浮宫亮相的国际联创作品。这些作品由孤独症及智力障碍少年儿童在五位国际艺术大师“未完成”的画作基础上创作完成，并在联创活动中获奖。为表达对厦门市博物馆的感谢，星宝们还创作了一系列融入厦博元素的画作。这些画作既是古厝飞檐与星星的私语，也是文化基因在另类感知中的重组，呈现出独特的艺术风格，令人眼前一亮。房卡客服微56001354

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　　来源：中国房地产报

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　　对宝龙商业而言，控股权变更或许不是终点，而是新起点。

　　中房报记者 梁笑梅丨北京报道

　　10月13日，宝龙商业管理控股有限公司（以下简称“宝龙商业”09909.HK）一纸公告揭开了控股股东宝龙地产债务重组中的核心筹码——其所持宝龙商业最高32.4%的股份可能被转让或质押。

　　公告显示，宝龙地产已于10月10日签署境外债务重组支持协议，重组代价包括出售或质押宝龙商业股份筹集4000万美元现金，或向债权人转让不超过32.4%的股份。若选择后者，宝龙地产持股比例将从63%骤降至30.6%，意味着这家商管公司可能易主。

　　截至公告日，宝龙地产透过全资附属公司持有宝龙商业4.05亿股，占总股本63%。尽管公告强调“重组不会对运营产生不利影响”，但资本市场用16.59%的单日涨幅，投射出对股权重构后摆脱母公司拖累的预期。这场控股权变更背后，是宝龙地产275.98亿元流动负债的压顶危机，以及超200亿元资金缺口的残酷现实。

　　当房企偿债压力传导至最优质的商业运营板块，行业资产剥离已进入深水区。

　　中国房地产报记者联系宝龙商业方面人士，截至目前，未得到回复。

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　　母企债务困局倒控股权重构

　　宝龙商业控股权的潜在变更，本质是控股股东债务危机向核心资产传导的必然结果。根据公告披露，宝龙地产境外债务重组方案给出两条路径：出售或质押宝龙商业股份筹集4000万美元现金，或转让不超过32.4%股份抵债。

　　一位资深物业分析师指出：“今年是房企偿债压力最大阶段，当销售回款、资产处置、融资通道三大渠道相继受阻，出售优质子公司股权就成为不得已的选择。”

　　宝龙地产的债务压力显而易见。截至2025年6月30日，其总借贷约561.11亿元，其中流动负债高达275.98亿元，而账面现金仅73.27亿元，资金缺口超200亿元。更严峻的是，公司已累计产生约228.43亿元违约或交叉违约债务，2月境外债务重组计划曾因未达成协议而失效，引发债权人申请清盘全资附属公司的连锁反应。

　　资产处置遇阻与销售塌方封堵了宝龙地产其他求生通道。此前试图出售上海宝山写字楼等资产回笼资金，但受商业地产市场低迷影响多次交易失败。福州永泰宝龙广场地块被政府收回，广州萧岗宝龙城项目地块重回土地市场，南京多个项目长期停工。在住宅销售端，2025上半年合约销售额仅37.23亿元，较去年同期减半，传统造血功能大幅萎缩。

　　在此背景下，宝龙商业成为控股股东最具变现价值的资产。一位接近宝龙商业的人士坦言：“债权人也清楚，接受经营良好的商业资产股权抵偿，远优于破产清算下不足20%的回收率。”宝龙商业91.8%的出租率和42.85亿元现金储备，使其在谈判中成为硬通货。该人士进一步表示：“4000万美元现金对于宝龙地产1636亿元总负债可谓杯水车薪，股权转让才是重组核心。”

　　若宝龙地产选择转让32.4%股份，其持股比例将降至30.6%，失去控股地位。潜在接盘方很有可能包括保险等长期资金，以及具备商业运营能力的同行企业。在行业中，已有先例。2024年万科、万达出售的商业项目中，保险机构已成为主要买家，这类资金对稳定现金流资产青睐有加。

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　　控股权变更或成双刃剑

　　宝龙商业可能的易主，映射出商业地产行业从规模扩张进入资产重构的新阶段。2025年以来，行业已出现明显的结构性转变：一方面房企纾困催生优质资产交易潮，另一方面运营能力取代资产规模成为核心竞争力。

　　一位资深物业