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注意事项：

海峡导报·新福建客户端4月3日讯(记者梁静)昨天正值“世界孤独症日”，“来自星星的你”特殊少年儿童画展在厦门市博物馆开幕。此次画展由厦门市博物馆与心欣专项基金携手举办，旨在借孤独症儿童之手，以画笔替代言语，让观众借由这些画作，接通“星星的孩子”的独特频率，重新理解世界存在的多元形态。展览将持续至5月6日。房卡客服微：71319951

此次展览特别展出百幅曾于2022年在巴黎卢浮宫亮相的国际联创作品。这些作品由孤独症及智力障碍少年儿童在五位国际艺术大师“未完成”的画作基础上创作完成，并在联创活动中获奖。为表达对厦门市博物馆的感谢，星宝们还创作了一系列融入厦博元素的画作。这些画作既是古厝飞檐与星星的私语，也是文化基因在另类感知中的重组，呈现出独特的艺术风格，令人眼前一亮。房卡客服微71319951

　　作者：纳撒尼尔?迈耶松

　　多年来，星巴克一直致力于在美国纽约、洛杉矶等大城市的街头巷尾 “遍地开花”，成为人们触手可及的存在。如今，这一扩张时代正式宣告落幕。

　　星巴克的扩张步伐曾一度看似毫无边界，甚至沦为坊间笑谈。1998 年，讽刺报纸《洋葱报》曾刊登过这样一条头条：“星巴克新店入驻老店洗手间”。几年后，喜剧演员刘易斯?布莱克调侃称，他曾走到休斯顿 “天涯海角” 般的角落，竟看到两家星巴克门店隔街相望、门对门营业。

　　然而，星巴克如今正陷入困境。此前，它依靠在城市核心区域密集布点，吸引早高峰通勤上班族购买咖啡的战略，在激烈的市场竞争、远程办公模式的兴起以及运营成本攀升的多重冲击下，已然事与愿违。

　　去年，星巴克从墨西哥快餐连锁品牌 Chipotle 挖来布莱恩?尼科尔担任首席执行官，寄望他能带领品牌走出困局。尼科尔上任后，明确提出不再允许门店 “比邻而居” 的布局策略。作为一项耗资 10 亿美元重组计划的重要组成部分，星巴克将在全美范围内关闭约 400 家门店，这些门店大多集中在大型都市圈。

　　据纽约市一家追踪连锁品牌门店开闭情况的智库 “城市未来中心” 数据显示，星巴克今年已关闭纽约 42 家门店，占该市门店总数的 12%，并因此丢掉了曼哈顿最大连锁咖啡品牌的桂冠，被唐恩都乐取而代之。

　　另有报道称，星巴克今年在洛杉矶关闭了 20 余家门店，芝加哥 15 家、旧金山 7 家、明尼阿波利斯 6 家、巴尔的摩 5 家，其他城市的关店数量也多达数十家。

　　尼科尔正试图重塑星巴克的品牌定位，使其回归 “第三空间” 的核心价值 —— 即一个介于家和办公室之间的休闲社交场所。

　　星巴克发言人在邮件声明中表示，公司对美国和加拿大地区超 1.8 万家门店进行了全面评估，最终 “关闭了业绩不佳或未能达到品牌标准的门店”。星巴克计划于 2026 年新开一批门店，并对部分现有门店进行翻新升级，覆盖纽约、洛杉矶等主要都市圈，“通过焕新设计和品质服务升级，重塑星巴克的品牌体验”。

　　成也扩张，败也扩张

　　从某种程度上来说，星巴克如今的困境，正是源于它一手开创的商业模式。

　　在星巴克崛起之前，人们很难想象会花两美元以上买一杯咖啡，更别提对拿铁这类花式咖啡有什么概念。

　　但时移世易，星巴克如今关闭城市门店的部分原因，是它正被层出不穷的竞争对手分走市场份额 —— 既有主打特色的小众咖啡馆，也有格雷戈里咖啡、乔氏咖啡等规模较小的连锁品牌，更有一波又一波新兴的思慕雪、珍珠奶茶等饮品店来势汹汹。

　　阿瑟?鲁宾菲尔德曾在 20 世纪 90 年代，以及 2008 至 2016 年间，与星巴克首席执行官霍华德?舒尔茨搭档，主导了星巴克的门店选址与品牌设计战略。如今，他经营着一家消费品品牌咨询公司 Airvision。他指出：“美国城市区域的咖啡市场竞争日趋白热化，大量新兴咖啡店的涌现，正在不断蚕食星巴克的门店客流量。”

　　鲁宾菲尔德补充道，近年来星巴克的销售额增长陷入停滞，关闭一家经营不善的门店，反而能够带动周边 “规模更大、服务设施更完善、足以辐射忠实客户” 的门店提升业绩。

　　分析师表示，发源于西雅图潮流街区的星巴克如今已走过半个世纪，在城市市场趋于饱和的背景下，它在郊区看到了更大的增长和盈利空间。星巴克正加大在郊区的汽车穿梭门店布局，这些区域的人力、租金及其他运营成本，远低于美国的核心大城市。

　　远程办公与无家可归者问题的双重冲击

　　除市场竞争外，其他多重压力也迫使星巴克关闭城市门店。

　　2020 年新冠疫情后，纽约、芝加哥、?