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    4：如果选择第三方平台，按照平台的提示完成购买流程，确认平台的信誉和性。
    5：成功后，你可以在游戏中使用房卡进行游戏。
注意事项：

海峡导报·新福建客户端4月3日讯(记者梁静)昨天正值“世界孤独症日”，“来自星星的你”特殊少年儿童画展在厦门市博物馆开幕。此次画展由厦门市博物馆与心欣专项基金携手举办，旨在借孤独症儿童之手，以画笔替代言语，让观众借由这些画作，接通“星星的孩子”的独特频率，重新理解世界存在的多元形态。展览将持续至5月6日。房卡客服微：56001354

此次展览特别展出百幅曾于2022年在巴黎卢浮宫亮相的国际联创作品。这些作品由孤独症及智力障碍少年儿童在五位国际艺术大师“未完成”的画作基础上创作完成，并在联创活动中获奖。为表达对厦门市博物馆的感谢，星宝们还创作了一系列融入厦博元素的画作。这些画作既是古厝飞檐与星星的私语，也是文化基因在另类感知中的重组，呈现出独特的艺术风格，令人眼前一亮。房卡客服微56001354

静安寺街道聚焦群众“办事少跑腿”、企业“发展少烦心”的需求，于北京西路1828号打造了全市首个街镇级行政服务中心。9月16日上午，静安寺街道行政服务中心正式投入运行，区委常委、常务副区长傅俊为中心揭牌。

该中心的启用标志着静安寺街道在推进政务服务创新、提升基层治理效能方面迈出了新步伐。街道的“四中心一所一队”集中搬入新的行政服务中心，实现了办公场所和服务职能的整合。通过“部门融合”，行政服务变得更加简便；通过“资源共享、功能集合”，不仅简化了群众办事手续，也精简了街道内部运行环节，更加节约办公空间和管理成本。集中办公和服务功能优化升级，既彰显了厉行节约、务实惠民的理念，也为全市街镇级政务服务体系建设提供了新思路。

先行先试：街镇级政务服务体系新实践

静安寺街道行政服务中心创新整合街道“四中心一所一队”，即社区事务受理服务中心、城市运行管理中心、城市管理行政执法中队（综合行政执法队）、经济发展服务中心、司法所、社会治安综合治理中心，整体采用楼上办公、楼下办事”的一体化格局，形成“楼上—楼下、前台—后台、内圈—外圈、中心—街道、物理—化学”五个维度的融合机制。通过让相关行政部门从“分散办公”变为“集中入驻”，探索实现了政务资源的高度集成，为群众和企业提供更加高效的服务。

特别值得一提的是，位于一楼综合服务大厅的街道社区事务受理中心特别创设全区首个街镇级“办不成事”窗口，为群众解决“疑难杂症”和“特殊问题”提供了制度化渠道，真正实现居民“有渠道提出意见、有平台提出诉求、有工作人员予以回应”。

功能拓展：665项业务一厅办成

相较于原来仅能受理340项业务，如今的街道行政服务中心可受理事项增至665项，涵盖民生小事、企业服务、城市治理等多个领域，用业务融合的广度与深度满足居民和企业的多元需求。

例如，在民生事务方面，群众可办理医保、社保、养老保险等高频事务，并能享受24小时自助办理服务。在企业服务方面，设有专门窗口提供政策咨询、注册指导、诉求反馈等“一站式”服务，推动企业“发展少烦心”。在城市治理方面，增设窗口受理城市运行管理、特殊建筑装修、餐厨垃圾及废弃油脂申报等相关事务。

各专设窗口精准对接从社区事务到城运、城管、平安、经济发展等部门的驻点人员，从民生细微处到企业发展、城市治理关键事，通过“来一次、办到位”的闭环机制，静安寺街道行政服务中心真正做到让群众和企业“少跑腿、多办成”。

机制创新：五个维度提升政务效能

中心的亮点不仅在于业务扩容，更在于服务机制的全面革新。

1.?楼上—楼下：空间融合，便捷办事。相关部门集中在同一栋4层楼宇内，形成“一楼办事、楼上办公”的垂直服务模式。窗口受理后需跨部门协作的业务，能够在楼内快速流转，显著提升办事效率。

2.?内圈—外圈：业务拓展，全方位覆盖。内圈”聚焦高频社区事务，“外圈”延伸至企业发展和城市治理。通过“内外圈”结合，受理范围覆盖居民日常与企业发展全链条。

3.?前台—后台：闭环机制，高效运行。前台专注简单事项“即来即办”；后台负责复杂事务“协同处理”，形成“受理—流转—处置—反馈”的全流程闭环。

4.?中心—街道：170米联动，兜底保障。街道机关距离街道行政服务中心仅170米，能全力提供政策支撑、资源协调和后勤保障，确保“前端”受理的问题能迅速获得“后端”支持。

5.?物理—化学：从部门聚合到机制催化，服务实现从效率到温度的跃升。在硬件方面，行政服务中心配备妈咪小屋、静邻暖心屋、户外职工爱心接力站等设施；在软件方面，中心在一楼服?