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原题：从常州“苏超”回应里，看足球的未来

8月3日，“苏超”第八轮，常州队客场0∶5不敌盐城队。8月4日一早，“常州发布”公众号发文，标题就是《致每一位喜爱常宝的球迷》。

文章是一封以朋友和战友口吻写给球迷的公开信，开篇便十分诚恳地指出：“自‘苏超’开赛以来，历春入夏，八轮鏖战，不觉已接近三个月。常州队一球未进、一场未赢，像一块沉甸甸的石头压在我们每个人心头……我们知道，大家期待的不仅是一场胜利，更是常州足球向上生长的力量和希望。”不只开头，下文亦徐徐展开，信中坦承：“我们看到了广大球迷在看台上焦急的眼神，读到了你们在评论区的热心留言，也感受到了你们对常州足球的真诚热爱和深深牵挂。你们的每一份支持，我们都铭记在心；你们的每一次失望，我们都感同身受。”

可即便这样一封带着人情味、十分诚恳的公开信，有人通读后依然在网上评价：常州患了国足病。相关言论认为，公开信谈及“一球未进、一场未赢”时，荣辱颠倒，似乎是在为己辩解。

其实这种批评大可不必。常州目前虽在“苏超”积分榜垫底，不过公开信本身的诚恳不由分说——试问：多少城市能在这般“现象级”的文体旅赛事中，直面“逆境”主动回应球迷的期盼？多少城市能以朋友和战友的身份，同市民和广大球迷一道，以“唠唠心里话”的姿态，讲讲当前的形势、谈谈足球的未来？多少城市有魄力，开门见山即说“一球未进、一场未赢，像一块沉甸甸的石头压在我们每个人心头”？

与少数批评意见不同，笔者反倒因此封公开信，对常州满怀敬意。

首先，常州并未给自己找任何借口，没有胜场、没有进球是客观事实，拼尽全力也是事实，公开信中常州表示，“面对这样的成绩，我们没有逃避的理由”；直言，“我们知道，一次次的失利让你们失望过、痛心过，甚至有过转身离开的念头，但大家依然不离不弃。这份坚守，比任何胜利都更让我们动容和珍惜。”这，就是“大丈夫”的心态。

其次，知“掉队”而后勇。在信中宣称“未来的每一战，我们都将以‘每球必争、每分必抢’的姿态，全力以赴”之外，也立下“三年誓言”，指出将在《常州市足球高质量发展三年行动计划》的引领下，筑牢青训根基，聚焦“补短板、强基础、提实力”，全力提升整体水平与实战成效。这让笔者想起曾风靡一时的电影《中国合伙人》里，成东青的一句话：“掉在水里你不会淹死，待在水里你才会淹死。你只有游，不停往前游！”

其实，我们完全可以给予常州更多耐心和信心——面对场上不利的局面，不少“草根”球员的压力远比我们想象的更大，但即便如此，我们却不曾见过因放弃而在场上闲庭信步的球员。我们见到的每一位常州队队员，都拼尽全力乃至倒地抽筋……细想，成功往往孕育于不甘，虽不及他人，但不断突破自己的极限，而非坐以待毙，这不就是血性的体现吗？

正因为这些，笔者想说：只要努力方向是对的，就请大家不要只看一时一势的胜败、不必过度在意一城一池的得失。中国并非仅用一朝一夕便到达今天的高度，常州为何不能用三年焕然一新？别忘记，古人曾说：士别三日，即更刮目相待。

那么重点是，常州既立“三年之约”，准备怎么干？

日前发布的《常州市足球高质量发展三年行动计划（2025—2027年）》表示——

未来三年，常州要激活社会参与动能，构建全民足球生态。到2027年，将新增足球项目社会体育指导员100名，年均举办足球赛事超500场，让身边的足球赛事成为市民生活日常；

要筑牢青训根基，打通体教融合通道。计划创建150所以上国家级足球特色学校，委派专业教练进驻30—50所重点学校，同时建成1个省级青少年足球训练中心，力争青少年注册运动员突破1000人；

要锻造人才矩阵，打通职业发展闭环。计划三年内新增注册持证教练员100人、裁判员200人、社会体育指导员100名，此外畅通退役运动员转化入职渠道，鼓励优秀教练下沉基层；

要拓展场地空间，释放“金角银边”效能。三年新建、改建足球场地100片，推动学校场地“能开尽开”，开放率达60%以上，让场地利用率最大化；

构建产业生态，释放文商旅体融合势能。围绕足球装备研发、赛事经纪、培训服务等构建产业集群，推动足球衍生品实体产业升级，让“绿茵经济”成为城市消费新增长点；

拓宽国际视野，提升城市足球影响力。将建立对外交流合作机制，策划国际足球赛事，引入海外青训资源，建立国际人才合作培养通道，让常州足球在技术理念、赛事运营、人才培养等方面与国际接轨……

种种此类，全面覆盖了足球人才培养所需的教育升学、赛事接轨、产业承接、就业扩容……这不正是包括足球在内，任何一项体育运动发展的必备前提吗？我们甚至可以从中窥见一座城市的足球未来——当思路清晰、方向正确又敢于投入时，突破往往就只是时间问题了。

加油常州！走下去，队伍别散，初心别忘。待有朝一日再回首：定将那“一球未进、一场未赢”，都付谈笑中。（李睿哲）

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