文｜DataEye研究院

光线传媒要搞3A 游戏了！

这家主投《哪吒》的影视公司，在2024 年业绩会上官宣：正组建游戏团队，计划用三年时间做出第一款3A 大作，同时可能启动其他新游戏项目。

今年一季度，光线传媒营业收入为29.75亿元，同比大幅增长177.87%；归母净利润为20.16亿元，同比大幅增长374.79%。

光线进军游戏圈并非心血来潮。早在 2008 年，他们就投资了广州仙海网络科技有限公司。这家公司主攻大型端游研发运营，曾推出《烈火战神》《战将风云》等作品，只是近些年存在感较低。如今光线显然打算在游戏领域动真格 。

从定位来看，公司正在从“内容提供商”向“IP 创造者和运营商” 转化。通俗理解，“创造者”侧重内容，“运营商”侧重商业，公司将围绕IP 进行多方位的运营。

2024 年财报中 “IP” 一词出现 12 次，比 2023 年多了 10 次；而在投资者沟通记录里，“IP” 更是高频出现 29 次。简单来说，光线现在的目标很明确：

在IP 创造方面，公司的资源将更多地向动画电影倾斜：在彩条屋和光线动画两个动画厂牌基础上，推动其他真人电影厂牌参与动画电影制作，并计划组建新的动画电影厂牌，同步持续扩充动画制作产能。真人电影业务则聚焦大片制作、类型化和系列化的开发以及完全的创新，力求在内容创作上实现突破。

在IP 运营方面， 公司已搭建专业的IP 运营团队，并将持续扩充团队规模与数量。多个运营团队将以厂牌化模式运作，确保现有的大量IP 资源得以及时、有效开发，使IP 运营业务得以快速推进；同时，创新运营模式，将运营环节前置至IP 创作阶段。目前，公司正在游戏、卡牌、谷子、线上及线下品牌店、主题乐园等多个领域规划和布局，通过自主研发、与优质团队深度合作以及战略投资等多元方式，迅速拓展业务版图。

公开信息显示，IP 运营业务在一季度已经为公司贡献了数亿的收入，公司对这块业务的基本目标，是在初期每年就要贡献上亿或数亿的利润，随着IP 数量的持续增加和运营业务的全面开展，相信这个数字也能够不断增长。

其实不止光线，影视公司跨界游戏早已成趋势。比如背靠腾讯的中国儒意，2024 年游戏业务收入19.92 亿，同比暴涨346.6%。他们的打法很明确：靠《仙剑》《红警OL》等顶级IP，深耕SLG（策略）、MMORPG（大型网游）、卡牌等品类，结合二次元、历史文化等题材搞差异化创新。

对光线来说，最大的牌是手里的IP——《哪吒》《姜子牙》等动画电影积累了大量粉丝，游戏天然有“观众基础”。比如动画团队做角色设计、场景美术很厉害，和游戏团队结合能省不少沟通成本，还能保证游戏画风和电影一致，让粉丝有亲切感。

但光线面临的挑战也不小：

一方面，市场竞争激烈：国际上有《刺客信条》《艾尔登法环》这样的经典3A 大作，国内腾讯、网易等游戏大厂技术强、资金足，光线作为“新人”，得在玩法、画质、剧情等方面拿出真功夫。

另一方面，影游转化是门技术活：电影靠剧情打动观众，游戏却要靠机制留住玩家。如何把IP 故事转化为有趣的游戏玩法（比如让哪吒的技能设计既符合人设又有操作爽感），是必须攻克的难题—— 弄不好就会变成“粉丝嫌还原度不够，玩家嫌玩法老套” 的尴尬局面。

总的来看，光线这次转型，本质是想把IP 价值从电影屏幕“榨干” 到游戏、周边、乐园等各个场景。成败关键在于两点：三年后首款3A 游戏能否达到行业顶尖水准，以及IP 运营团队能否把粉丝“情怀” 持续转化为消费“刚需”。

毕竟在游戏圈，“IP 光环” 只能打开第一扇门，真正留住玩家的，还得是过硬的产品力。这场“影视公司跨界3A” 的攻坚战，咱们不妨拭目以待。