王健林曾一度是商业巨擘，然而如今在债务重压之下，其家底状况引人关注。过去他掌控着庞大的商业帝国，资产规模曾令人咋舌。但随着市场环境的变化和债务的累积，资产持续缩水。众多项目的推进与债务的偿还压力让他面临严峻挑战，曾经的辉煌似乎已逐渐褪去。尽管他在商业领域有着深厚的根基和丰富的经验，但债务的重压如沉重枷锁，使其家底逐渐减少，如今的他正艰难地在债务与资产的博弈中寻求新的平衡与出路。

王健林还剩多少家底

　　【王健林还剩多少家底】近日，在商业地产领域备受瞩目的王健林，其家底情况再次成为舆论焦点。近年来，万达集团在债务压力下不断变卖资产，王健林的家底也在持续缩水。债务危机如同一座大山，压得万达集团和王健林喘不过气来。2025年，万达需偿还超200亿元债务，但账上现金仅116亿元，资金缺口巨大。王健林个人83亿股权被冻结，融资受限，只能通过“打折”甩卖资产来缓解资金压力。今年5月，王健林又卖48座万达广场，这次由太盟投资（PAG）、腾讯、京东、阳光人寿等组成的财团收购，市场估算大概为500亿，单座广场估值约10.4亿，比之前缩水了不少。不过，万达保留运营权，未来靠收管理费赚钱。但这一交易无疑加速了万达控制权的削弱，也让王健林的家底进一步减少。从2023年起，王健林就开始大规模变卖万达广场。截至目前，已累计卖掉80多座，占其总持有量的16%。这些被卖的万达广场中，不乏位于北京等一线城市的核心项目。曾经，万达广场是万达的核心资产，是现金流的重要来源，如今却成为最先被舍弃的棋子，这足以看出万达债务危机的严重性。

　　除了万达广场，万达的其他核心资产也在不断流失。中国最大的电影院万达电影，已被卖的差不多了，控制权都快没了；全球最大的酒店万达酒店，77家酒店卖给富力，后来又把酒店管理业务卖给同程旅行；13个文旅项目打包卖给融创，套现近700亿。这些资产的出售，虽然为万达带来了一定的资金回笼，但也让万达的商业版图大幅缩水。

　　在债务压力下，万达还面临着诸多法律纠纷。永辉超市将王健林告上法庭，“讨债”38.59亿元。理由是，王健林是大连御锦贸易有限公司的担保人，而大连御锦欠了永辉超市36.39亿的股份转让欠款，违约金2.18亿。苏宁易购也向王健林方面追债，要求万达回购其持有的万达商管4.02%的股份，一共是50.4亿元。这些法律纠纷不仅让万达面临巨大的资金压力，也对万达的声誉造成了负面影响。

　　不过，王健林在处理债务问题上也有其值得肯定的地方。和许家印、潘石屹相比，王健林的处理方式很守规矩。他没有出现恶意转移资产或“躺平”行为，而是选择留在国内处理债务，宁愿承担更多责任，也没有像其他人那样跑路。虽然他丢掉了大部分家当，但可能保住公司不破产，最大限度地减少了社会负担，更没有留下烂摊子让社会买单。

　　目前，王健林通过大连合兴投资持有万达集团97.6%的股权，这部分股权没被冻结，所以他还是万达的大老板。但债务问题和对赌协议的阴影始终笼罩着万达。如果未来万达商管还不能上市，融资难度会更大，王健林可能还要继续稀释股权，甚至彻底失去对万达的控制权。

　　王健林的家底在债务重压下不断缩水，万达集团也面临着前所未有的挑战。未来，万达能否走出债务困境，王健林能否保住对万达的控制权，都还是未知数。但可以肯定的是，万达的这场危机为整个商业地产行业敲响了警钟，也让人们看到了债务问题的严重性。

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